結合公司新的發展方向,對戰略管理工作重新整合。提出四大戰略主題:
1、政投市場咨詢業務的全國布局
2、以一線地產戰略合作的全國布局
3、數據驅動,投資管控
4、平臺賦能
總部注冊地由洛陽遷移至鄭州,公司成立20周年
工程造價咨詢收入在省內455家實有工程造價咨詢企業再度位列第一
逐步探索在營銷、投標、運營、交付、數據及應用、培訓等方面的數字化應用
由區域性公司向全國性工程咨詢企業邁步
入選全國市政工程專業25強,位居省內第一;
在全過程工程咨詢領域持續發力,
成為河南省首家啟動全過程工程咨詢項目的企業!
結合公司發展戰略,河南海天造價咨詢事務所有限公司更名為“海天工程咨詢
有限公司”,成立PPP及工程咨詢中心
設立北京分公司,籌建武漢分公司、福州分公司,形成海天咨詢洛陽管理中
心、鄭州發展中心、北京分公司、合肥分公司、重慶分公司、武漢分公司、
福州分公司的發展格局
提出并確立海天咨詢‘海天全程控’、‘海天投資控’的產品品牌。
制訂新的雙兩億元的新簽合同額三年發展目標。
營收突破4300萬,新簽合同額突破6000萬,繼續蟬聯河南營收第一
試點海天合伙人制
榮獲河南省招標代理先進單位稱號
明確專業化發展方向,確定三大細分市場
營收突破1800萬,繼續蟬聯河南營收第一
河南全省分支設立完成
獲得國家建設部批準的工程造價甲級資質
公司全面實現Xtools CRM在線客戶關系管理系統的應用
實現電子簽章系統的應用,為公司外地拓展打下基礎
設立外地分支機構
首次提出工程投資管理理念,倡導全過程的工程投資管理咨詢服務
首次提出工程投資管理理念,倡導全過程的工程投資管理咨詢服務;截至
2006年底,公司承攬業務
工程總造價超60億元,人均年營業額12萬元,合同履約率100%。再次榮
獲洛陽市財政項目評審前兩名。
首家推出包括“全程控”技術的全過程造價控制咨詢服務
首家推出了包含獨特“全程控”技術的全過程造價控制咨詢服務;其核心理念為
“全程參與,全電子化和全面透明”,這一技術的應用將為業主單位節省10%
以上的投資。完善了以所長負責、總工審定雙重保證的質量管理體系;同時
也形成了公司總部管理、咨詢所控制等系列管理制度。
成為上海魯班軟件河南獨家代理商。
海天咨詢注冊成立